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第三大优势申请、安装、并网容易农村用户申请光伏发电系统享受政策优惠，可直接去当地供电部门申请，不会额外收取费用，并且供电部门还会派专人勘察现场，出具合理的并网方案。而农村居民就不会有这样的困扰，因为农村大多是自建房，房屋产权归属明确，并且房屋存在年限清晰，不存在共用产权的问题。

并且，农村土地资源丰富，可利用的房屋屋顶明显多于城市。第四大优势投资与收益高农村建设光伏电站的收益受国家保障，自发自用部分国家会给予0.42元的度电补贴，加上自用电价0.568元，每度电收益约1元左右2014年6月，国家主席习近平在中央财经领导小组第六次会议上，就推动能源生产和消费革命提出5点要求：其一，推动能源消费革命;其二，推动能源供给革命，建立多元供应体系;其三，推动能源技术革命，把能源技术及其关联产业培育成带动我国产业升级的新增长点;其四，推动能源体制革命，还原能源商品属性，构建有效竞争的市场结构和市场体系;最后，全方位加强国际合作，实现开放条件下能源安全。作者敏锐地发现，历史上数次重大的经济革命都是在新的通讯技术和新的能源系统结合之际发生的。只要有风猪都能飞起来!而这次暴风眼的形成，绝非个案，也不陡然，分布式的理论、产业与政策衔续甚至可以往前推十年以上。

李克强总理在第十二届全国人民代表大会第三次会议上提出制定互联网+行动计划。如果将目光收束到微观的企业和员工层面，困顿随处可见。我们对这个商业模式测算了一下，如果我在一个偏僻的山村，当然介入条件是允许的，土地是零成本的，一个两百千瓦的小型村级电站，可以保证20年每年三千元的收入，最起码能够保证这20年脱贫不返贫。

(刘丁涛 英利分布式能源股份有限公司董事长兼总经理)。按照经济学的角度，光伏扶贫不能叫一个产业，光伏是一个产业。其中，新增装机容量3454万千瓦，同比增速翻一番。光伏扶贫既然有这样的帽子，承担了这么大的责任，势必会在十三五期间有一个非常大的规划和影响。

光伏扶贫更是如此，国家统计局的数据是增长0.9%，国家也缺钱。那么我想，光伏扶贫产业的发展路径需要解决品牌与集成的关系，属地与外地的关系，价值与价格的关系，这三项关系。

我相信未来在全中国各地，针对与光伏项目的服务商会远大于光伏项目的集成商。我们去参观过安徽金寨，一家一户，三千瓦，做得非常好。三块钱是多少呢?如果按照十块的造价算，三块钱就是30%，但是有一个限制，必须是晋城本地的芯片，除此之外，还有很多的地方保护。那参与到其中的企业呢?企业的决策是什么呢?我觉得应该是提供优质可靠的产品，高效的运营服务。

那么判断价值与价格，每个人评判的标准就会不一样。20年这个周期，大家一定要给自己加深印象，这是20年的东西，不是说今天买一个手机，后天又倒闭了20年这个周期，大家一定要给自己加深印象，这是20年的东西，不是说今天买一个手机，后天又倒闭了。我们对这个商业模式测算了一下，如果我在一个偏僻的山村，当然介入条件是允许的，土地是零成本的，一个两百千瓦的小型村级电站，可以保证20年每年三千元的收入，最起码能够保证这20年脱贫不返贫。

其中，新增装机容量424万千瓦，同比增长超3倍。后来我们找国际部问这个组件发回来了吗?国际部说没有，现在还在发电。

这四种形式我认为几乎全涵盖了光伏扶贫可应用范围。我们光伏人，光伏圈内人，必须先要从思想上做个转变，想清楚光伏扶贫的定位是什么。

真正光伏扶贫的产业路径，是如何在价格与价值上作出区分?我想这是未来必须要积极去面对的。一个20GW的电站，需要500亩地，几个人是没有办法完成维护的。为什么?国家也是希望做这些项目，不是打水飘。所以在判断价值与价格当中还是要擦亮眼睛。本文想跟大家探讨三个问题，第一是全球光伏市场回顾。产品和施工，大家都非常清楚，我认为光伏扶贫产业最终的落脚点还是在后期运维，未来的发展趋势肯定是向高端化，智能化，互联网化方向走。

第三，价值与价格的竞争。分布式光伏发展更是提速明显。

势必会有国家相对应的资金来进行匹配，我们描述的这属于国务院扶贫办的线路，国家扶贫专项资金来做项目的资本金，或者其他的财政辅助资金，同时配以农发行低息贷款去各地做项目。2016年，分布式光伏装机总量达到1032万千瓦，跻身千万俱乐部的行列。

河北省的六个试点地区是平山，曲阳，率路，临城，驰骋，平泉。第二是光伏市场的政策意义及政策解析。

未来行业发展，肯定是向细分化，专业化这个道路去走，专业的人做专业的事儿。第二，我们知道光伏项目的周期，不说25年，起码是20年，这么长的生命周期中，他带动的是上游下游以及未来的一系列的产业，是一个联动的东西，所以，我想把光伏扶贫作为一个产业，来跟各位进行探讨。承诺是什么? 习总书记在最近两年向全社会承诺了一件事情，在十三五末，使我们的可再生能源占比超过20%，向世界承诺要消灭中国七千万的贫困。企业参与到这个项目中，当然英利也承担了一些。

从产业角度讲，我想简单说三个因素，第一，品牌与集成的竞争。举个例子陕西晋城，补贴三块钱。

英利从1998年涉足新能源这个行业，从生产第一块组件到现在，每一块组件都有标签，结果那个编号一查，是在2007年发往欧洲的，竟然出现在了河北省石家庄的某个县市。那么我想，光伏扶贫产业的发展路径需要解决品牌与集成的关系，属地与外地的关系，价值与价格的关系，这三项关系。

也不是你通过某种特殊的渠道，买到了这些所谓的低价正品，其实不然。这里，我还想强调一下光伏扶贫是国家意志，也是我们每个光伏人的使命，我觉得在这个事上，不允许有丝毫的马虎，不能有丝毫的大意，绝对不能够有想通过光伏扶贫赚国家的钱，我们英利是不会这样做的。

但是没有想到牛会生病，树可能会因为自然灾害死亡。其中，新增装机容量3454万千瓦，同比增速翻一番。然后是创新，光伏扶贫已渐渐成为了扶贫的一种模式，结合我们对资源的探索，这种探索，光伏扶贫是最终的落脚点。大型的电站，肯定是要加上后期运维的软件。

所以，河北的扶贫模式在国家能源局的层面上，还是比较认可的。我们通过各种信息渠道了解到，这六个省份每个地区针对光伏扶贫，有着不同的应用形式，逐渐有一些落地的，还不是特别明确，还有一些在陆续出台。

品牌与集成的竞争，就是品牌商和集成商，简单讲就是我们在一家电脑城买一个品牌电脑还是自己装的电脑，在安徽的扶贫中，有一个5.96元的中标价格，我不知道各位有没有关注过，我刚看到这个消息后，是非常震惊的，先不说价格，就说实施主体的一个甄别，这就是品牌商与集成商的竞争。我们河北省做的是屋顶电站以及扶贫电站配套的商业电站。

在这个性价比横飞的年代，我觉得价值与价格有点格格不入，但，其实并不是如此，当然我个人虽然没有经历过痛苦的年代，但我赶上了一个相对于八零后和九零后艰苦的岁月，我是的确吃过那么一点小苦，也知道买东西想靠性价比。河北省区别于其他的地区的扶贫模式，是我们扶贫电站配比商业电站的比例是1：2.5，是你做一个25兆瓦的电站，其中里面要有10兆瓦的扶贫电站。